Como a CH3 organizou a entrega em 45 dias?

Entregar 3.300 m² de loja em 45 dias foi uma meta ambiciosa. A CH3 aceitou o desafio e superou o prazo, e o resultado é tratado pela empresa como um marco na sua história. O que tornou isso possível foi a forma como a obra foi organizada.

Mais de 100 fornecedores ao mesmo tempo

O escopo incluía Retrofit, fitout, reforço estrutural, adequações técnicas, nova escada, instalações e acabamentos. Executar tudo isso em menos de dois meses exigiu que as frentes de trabalho andassem em paralelo. A CH3 mobilizou mais de 100 fornecedores simultâneos dentro do Edifício Centenário, cada um com foco na qualidade da própria entrega e no cumprimento do prazo combinado.

Cronograma sem margem para erro

Com tantas equipes no mesmo espaço, o cronograma precisava ser intenso e preciso. Em uma obra com frentes simultâneas, um atraso em uma etapa compromete as seguintes. A gestão foi tratada de forma estratégica, com expertise técnica e operacional para que nenhum fornecedor ficasse parado esperando outro. Não havia margem para erros ou atrasos.

A entrega foi desafiadora, mas meticulosamente planejada. É esse planejamento prévio que permitiu manter a qualidade da execução mesmo sob a pressão do prazo.

O que o caso demonstra

Para a CH3, a Megaloja Casas Bahia Berrini evidencia a robustez, a eficiência e a capacidade da equipe de transformar desafios peculiares em projetos entregues com qualidade. A combinação de coordenação de fornecedores, cronograma preciso e planejamento detalhado foi o que sustentou a obra, e o resultado é um espaço bruto convertido em uma megaloja completa, funcional e preparada para experiências interativas em menos de dois meses.